- Érezted már úgy, hogy vezetőként nagyobb felelősség nyomja a vállad, mint amennyit képes vagy kezelni?
- Nehézségeid vannak abban, hogy valódi csapatot formálj a munkatársaidból?
- Kommunikációd nem mindig éri el a kívánt hatást, és félreértésekkel találkozol?
- Egyértelmű irány helyett gyakran úgy érzed, hogy csak sodródsz az eseményekkel?
- A kinevezett középvezetőd nem vállalja fel a vezetői szerepet?
Ha bármelyik kérdésre igennel válaszoltál, akkor fejlesztő workshopunk pontosan Neked vagy vezetőidnek szól!
Lépj szintet vezetőként a 4 kulcsmodul segítségével!
Én vagyok a vezető
Ismerd meg saját vezetői erősségeidet és fejlesztendő területeidet! Középpontban az önismeret és a vezetői identitás megerősítése – hogy ne csak főnök legyél, hanem példakép is.
Csapatom lesz
Ismerd meg, hogyan alakítsd át munkatársaidat egységes és eredményorientált csapattá! Fókuszban a bizalom, a motiváció és az együttműködés fejlesztése.
Hatékony kommunikáció
Építs egyértelmű, célratörő kommunikációs stratégiát, amely támogatja céljaid elérését! Megismerheted, hogyan kezeld a konfliktusokat, és értsd meg jobban munkatársaidat.
Az én utam
Találd meg saját vezetői utadat! Hosszú távú célkitűzés, önbizalom és egyéni stratégia fejlesztés – hogy te irányítsd a jövődet, ne pedig a körülmények.
Jelentkezz ITT!
Hogyan válsz INSPIRÁLÓ VEZETŐVÉ a workshop által?
- Megismered, hogyan állj bele a vezetői szerepbe.
- Milyen kommunikációval csökkentheted a félreértések és konfliktusok számát.
- Csapetépítési eszközök megismerése által olyan vezetővé válsz, aki képes bevonni és motiválni munkatársait.
- Kezedbe veszed az irányítást és új lendületet adsz vezetői karrierednek.
Készen állsz arra, hogy túllépj a jelenlegi kihívásaidon és olyan vezetővé válj, akire mindenki felnéz?
Ne habozz, jelentkezz ITT!
Program ütemezése
Az alapprogram 4 alkalommal megvalósított 5 órás modulokból áll.
Az egyes modulok között 2 hét alkotói idő van.
Az alkotói időszak alatt a program során egyénileg elhatározott feladat megvalósítása a cél.
Csoportösszetétel
Egy-egy csoport létszáma 4– 6 fő.
Egy cégtől csak egy fő vehet részt a csoportban.
Új, összetett módszer
25% tréning gyakorlat
25% elmélet
50% team coaching
Részvételi díj
55.000 Ft / modul + áfa (A 4 alapmodul egy egységet alkot)
Jelentkezem ITT!